O bom brainstorming pode gerar centenas de ideias, boas ou ruins, já que durante o processo não se deve criticá-las.

Bem, agora você tem centenas de ideias nas mãos e aí? Como avaliá-las?

Segue minha sugestão em dois passos bem simples, mas não simplórios. Lembrando que esta é uma tarefa cooperativa, isto é, deve ser elaborada por um grupo.

1º passo:

Para cada ideia deve-se fazer uma rápida avaliação em relação a três questões:

DESEJABILIDADE: atende a um desejo ou necessidade do usuário?

PRATICABILIDADE: existe tecnologia disponível para implantá-la? A implantação é rápida?

VIABILIDADE: atende às restrições financeiras? Está dentro do orçamento?

Depois de passar por esta peneira, você terá reduzido bastante o número de ideias; é hora de passar para o passo seguinte.

2º passo:

As ideias selecionadas no passo 1 devem passar por nova avaliação: impacto e esforço.

IMPACTO: qual o impacto desta ideia? Quantos serão beneficiados?

ESFORÇO: qual o esforço para a implantação? É fácil?

Bem, neste momento você terá um conjunto significativamente menor de ideias localizado no quadrante alto impacto-baixo esforço. Comece a trabalhar por estes projetos, mas não deixe de lado os que estiverem no quadrante alto impacto-alto esforço.

Boa sorte!